—— 海利贵溪公司工会       宋斌   韩乐

为践行湖南“三高四新”发展战略,海利贵溪公司以市场为导向，积极探索新形势下劳动竞赛的新途径、新办法，创新开展 “奋战四季度 超产4000吨”劳动竞赛。本次劳动竞赛以“高产、优质、安全、环保、低耗”为抓手，创新构建劳动竞赛新体系，使劳动竞赛与安全生产、工艺创新、抗疫攻坚深度融合。

本次劳动竞赛，采取统一领导、统一组织、统一方案、分项目评比、分要素考核、分类别竞赛、分层级实施、分阶段表彰的“三统五分”竞赛方法，组建了统一的竞赛组织机构，制定了科学合理的竞赛考核方案。

竞赛分为两个部分，除了传统的绩效考核以外，新增加了包含劳动纪律、安全环保、现场管理、产品质量、操作记录、工艺设施的运行情况、执行力等在内的基础考核项目，针对各参赛车间生产工艺的特点设定不同的评比指标，构建了立体竞赛体系。

本次劳动竞赛涵盖了保证“稳产、高产、优产”的关键要素，为海利贵溪公司同国际农化巨头富美实公司的产业合作提供了重要保障，也为广大员工提供了一个公平竞技的舞台，极大地调动了各参赛车间、班组、员工的积极性和主观能动性，同时也开启了以劳动竞赛助推工艺改进革新、促进新进员工培养提高的新模式。